这两天网上CCTV数字频道用MEPG-2的新闻很显眼。AVS和MEPG-4/H.264是同一代信源标准，技术指标上远超过MEPG-2，都在试图取代后者成为市场主流。
MEPG-4/H.264虽然比AVS早，但很多贡献很小的专利都想方设法挤了进去，使标准变得很复杂，收费过高。它不仅要求按软硬件收费，还要按时间流量计费，等于坐地收租，让运营商给他们打工。欧洲和日本都表示暂不接受MEPG-4/H.264。这给了AVS机会。
而专利进入AVS标准前需要衡量是否必要；在技术指标相差不大时，优先使用过期或者免费专利。因此和MEPG-4/H.264比，AVS性能基本相同，复杂度和实现难度大大降低，费用基本就是象征性的，甚至比MEPG-2还低（1元人民币／2.5美元）。
AVS未必是竞争的弱者：技术上只落后H.264半年；运作机制和专利费用上有优势……CCTV数字频道开播其实并非坏事，AVS的真正目标是这以后的巨大市场。
引用“梦想风暴”的blog，非常赞同他的观点。要把软件做好，首先要真正体验用户的业务流程。工程上有句话叫：“eating your own dog food”
龙芯的设计师预言过，他们将来的压力会越来越大，而且不仅仅是技术方面的。前两天AMD把32位X86 CPU技术转让给北大，虽然这对政府或者整个国内业界可能是件好事，可对龙芯就未必了。
四环边上AMD和Intel巨大的牌子摆在一块。AMD大中华总部在融科中心C座，Intel中国研究中心在A座，中间夹着低矮的计算所主楼。
管理中什么最重要？是那些甘特图，那些文档模版，那些例会制度，那些考勤吗？
人，只有人，项目管理的唯一内容：怎样面试，怎样确定角色，怎样管理需求，怎样识别风险，怎样争夺资源，怎样交流，怎样激励，怎样授权，甚至怎样写邮件……
匆忙从Engineer提拔到PM的可怜虫，一遍又一遍重复的错误，一个又一个焦油坑……
在Amazon软件开发图书排行里发现了Software Project Survival Guide。97年出版的老书，名气一直不大，我那本还是从打折旧书堆里翻来的，没想到如今又能成为畅销书。
昨天去海淀图书城买到一本Joel On Software，果然不错。
刚从架子上抽出来的时候，还以为这仅仅就是项目管理方面的书。的确，开头几节就是著名的Joel 12条。我就在用这个方法对各课题组进行评价。
跳到后面，随机浏览了几节，才发现涉及范围很广，甚至包括产品市场策略和商业模式。“向后兼容”、“Windows API”、“.net SDK”、“Web应用程序”，这都是技术概念，和软件公司的商业模式又有什么联系呢？最后几章的论述很清晰。
李开复的官司搞定了，不少人正磨拳擦掌，准备去Google中国部门面试。我也从李开复的站点下载了传说中的Making it in China 。且看MS和Google在中国市场上的竞争。好多人说Google要开发操作系统与微软决战，这种想法还没跟上趟，Google会绕过去，以己之长克敌之短，用网络Web层架空本地OS层。所以，也许会支持Linux发展，也许会研发自己的浏览器，也许会开发office的web替代品，甚至会推出移动手机操作系统，但绝对不会兴举国之力去开发Windows的一个another。
最近在玩google blog search。由于不加区分地收录所有feed，一些新闻站点和论坛的内容也会出现在搜索结果里；没有分类；高级搜索选项也有些问题……网上对 google博客搜索评价不算特别好，名声太大也是种负担。不过在google labs还找不到blog搜索的链接，可能说明它还处于开发阶段，没有彻底完成。
这就是所谓2.0时代吗？通过rss聚合看新闻，通过Wikipedia了解常识和基本概念，通过google学习新技术和细分话题，通过邮件管理文档和进度，通过IM和blog维护人际圈子……
最近Web 2.0很热，其中Ajax属于比较偏技术的“硬”概念。Ajax是Asynchronous JavaScript and XML的简称。主要技术包括：
1>XHTML和CSS；
2>使用文档对象模型(Document Object Model)作动态显示和交互；
3>使用XML和XSLT做数据交互和操作；
4>使用XMLHttpRequest进行异步数据接收；
5>使用JavaScript将它们绑定在一起
通过在用户和服务器之间引入一个Ajax引擎，可以消除传统Web”提交请求，接受新页面，显示“这样的交互过程。这个引擎负责绘制用户界面以及与服务器端通讯。Ajax引擎允许用异步的方式实现用户与程序的交互——不用等待接收服务器的页面后再响应。
Google在Ajax上做了巨大的投资。去年Google所有主要的产品都用了这项技术——Orkut、Gmail、 Google Groups、Google Suggest和Google Maps。尤其是像Google Maps这样交互性很强的应用，充分体现了Ajax技术的特点。
所谓狐狸和刺猬的说法，源于古希腊：“狐狸知道很多，而刺猬只知道一件事”。
后来Isaiah Berlin在《刺猬与狐狸》里把学者分为两种不同的学术风格：刺猬型的学者只关心和思量一个永恒的问题；而狐狸型的学者同时追逐许多目的，用不同的思维方式把握不同的研究对象。黑格尔、陀斯妥耶夫斯基、尼采等人是刺猬，蒙田、歌德、普希金等人就是狐狸。
之后，“狐狸和刺猬”的分类方式被用于各种领域，例如科学家、经济学家甚至政客。但大多仅仅比较不同的性格和方法，并没有进行褒贬。
到了管理学领域，就有了明显的倾向。McKinsey的管理顾问通过研究上市公司的财务数据，在《Good to Great》里指出：一个矢志跨越到卓越的公司，不能轻易分散精力和资源，必须归于简单，在擅长的领域，持之以恒，专心专注，并最终形成核心竞争优势。 “刺猬理念”由此广泛流行。
也许对普通人来说，没确定自己真是才华出众面面俱到的狐狸之前，还是先当好刺猬，老老实实把手头的事情做到完美再说。
龙芯的设计师和我们提过，多核是未来最可行的方案。没想到她说这个话没几个月，Intel和AMD就围绕32到64过度问题和单多核问题上竞争得很热闹。去年12月看到Cell的资料，设计很超前，高度弹性的设计、分布并行计算、高性能……技术上很“酷”，但当时网上资料很少。
今天又Google了一下，资料一下子丰富起来。索尼、微软、任天堂三大游戏机厂商的下一代产品都基于Cell。索尼的HDTV也用Cell体系结构。特别是Linux内核2.6.13打算加入对Cell的支持，于是所有的评论中，Linux on Cell都被放到Wintel的对面。
实际上，看看XBOX，就能推测出微软已经在技术上实现了操作系统在Power上的运行，只是由于技术以外的原因才拒绝在标准的Windows加上对Cell的支持。Linux更支持超多的体系。所以这并不是阵脚分明的两派，而更像一出四方混战。
无论软件硬件，IBM都有技术上的王牌和影响力。而PCD业务与Cell和Linux关系都不大，买给联想，思路清楚。
JBOSS出走的Rickard发表过看法，程序设计师必须适应硬件的进化，学会更频繁地使用并行编程。
最近美国主流媒体连续做中国的专辑。连IEEE Spectrum这样严肃的科学刊物都来凑热闹。和其他刊物一样，每篇文章都用汉字做标题，可惜用的是繁体字。
其中有篇TEN TO WATCH（汉字标题《科技十杰》），杨元庆排在最后一位，倒是我们实验室的Gao boss居然排第二，哈哈。
http://www.spectrum.ieee.org/WEBONLY/publicfeature/jun05/0605crep.html
总收到让人吃惊的google链接：比如一个英国玻璃车间或一个美国富翁别墅的实时监控视频，甚至可以控制摄像头转动；或是通过卫星定位西直门，正出国的朋友甚至搜索到刚刚粉刷的车库被卫星拍到了……google说公司的目标是整合全世界所有的信息，恐怖的是他们真想完成这个目标。
今天仔细研究了一下Google Code Jam 2005的赛程。还没想好。不管怎么说Google给技术人员的印象实在特别。 陆续体验了Gmail、桌面搜索、本地网络搜索、Blog和RSS服务、视频搜索、地图搜索以后，不由觉得传说中的微软Longhorn没什么值得感兴趣。
最近看到google高价买回google.com.cn和google.cn的新闻。没深想。今天看到有关的贴子。查看IP地址和Whois。google官方没有对此事加以证实。转让不会是空穴来风？
尽管是Google的粉丝，但对它在中国的前景感到担忧。这里的核心竞争力不是技术创新，不作恶更是自绑手脚。