Monthly Archives: December 2005

跑通了

  万岁!10:43的时候,蛋白质多肽串联质谱鉴定系统终于输出完整的结果了,刚好是今年的最后一天。秀一下输出的XML报表,嘿嘿。

  从一窍不通到熟悉生物信息基本概念;从阅读几万行代码,到重写了几乎整个系统;从频繁的开会交流,制订接口,培训单元测试工具,双人编程,到最后阶段大胆的重构……踏踏实实干了不少事情。年底的气氛总是浮躁,能控制住自己静下心来,集中精力保证每天八小时工作质量,不加班,也没偷懒,真不容易。成就感:)

  一下子精神起来了(昨晚应酬,早上上班还很疲惫呢)。接下来,整理单元测试代码,准备过几天的汇报演示,1月份开始集成测试。测试方案花了不少心血准备,这下终于可以用上了。

  下雪了,心情不错,新年快乐。谢谢各位同事给我的帮助

MOP并购DONEWS

  MOP并购DONEWS,这次不用新浪搜狐,看几个当事人的blog就可以了。其中keso昨天blog那些有点奇怪的感叹,今天才看出意味深长:

  其他人的议论就更多了。Donews针对的是IT圈子,用户很多都写BLOG,当然热闹。有八卦者议论:这下keso和ayawawa并列了。

  看看下面两张,Web2.0时代的几个风云人物,有donews的keso、豆瓣的阿北、土豆的王微、狗狗的李学凌、多背一公斤的安猪、还有安替……


傻用户的体验

  想做好顾客,但不要让我觉得自己很傻。

  昨晚没照常写BLOG,在给金山毒霸手机充值。仅仅5元钱,却用了几个小时,打了n多电话,下载了3个安装版本,直折腾到00:30才搞定。这次用户体验实在不怎么愉快。

  金山客服有三个:无线客服、软件客服和游戏客服,手机充值支付的业务外包给联动优势,这公司也有一个客服电话。

  让人郁闷的是,无线客服接线员不清楚产品线和支付流程(“2005专业版?下载2006套装吧……什么?充值无效……”),CRM系统也有问题(“我们只负责手机发送短信02到…的那部分,在站点上直接输入手机号码扣钱的我们不管……你没扣款,查不到……什么?已收到扣款短信?……”),而且培训不足(“还是查不到……你找联动优势确认过定单号?你怎么知道他们电话的?……对了,短信里有确认码,告诉我,能查支付记录……”,晕,早干什么去了)。

  为5元钱这么折腾,的确有些变态。(《六人行》里菲比也干过)。好吧,我真很笨,不懂用脚投票,百折不挠一定要给金山5块钱,甚至还想为金山词霸再花5块。

ThoughtWorks进入中国

  ThoughtWorks是一家很酷的专业公司。虽然不像MS、IBM和Goolge这些大家伙声名显赫,但在软件工程和系统架构领域拥有很高的专业声誉。一个Martin Fowler就能产生巨大的引力。他们今年五月进入中国市场,短短半年笼络了不少知名的系统架构师,blog上的评价都不差,心得很丰富。

  TW的分公司开在西安,和印度不同,重点针对国内市场,也就是说,接触离岸外包业务的机会不多。

本周收藏.2005.12.25

XPCOM和平台化

  XPCOM机制基本上是微软COM的翻版,提供业务层C++功能模块的组件模型;XUL文本用于描述用户界面;而XULRunner,一个类似JVM的底层平台,把两者结合起来。

  很不错的Rich Client技术。Firefox、Chatzilla和Thunderbird都基于这种体系结构。

  无论EclipseGeronimo还是FireFox,内核都很精练,思路不限于某种具体的功能,而是重点考虑体系结构的灵活性和拓展性,规范和简化组件的设计,从而吸引hacker开发各种出色的拓展插件。这种“平台化”思路很适合开源项目。

关注市场

  翻出了《创新与企业家精神》,重温了后几章。关于管理创业型企业的四个要求是:

  1. 关注市场。
  2. 预先做好现金流动和资本需求规划。
  3. 尽早建立高层管理团队。
  4. 创始人对自己的角色有清醒定位。

  每条法则都有严谨的论述,也举出不少实例。比如“关注市场”部分:

  “……生产第一台计算机的Univac认为它的产品是专为科研领域设计的。因此,当有商业公司表示有兴趣购买时,它甚至没派一名销售人员去……这些人根本不可能了解计算机是什么东西……一开始IBM也同样认为计算机是专用于科学研究的仪器……但IBM愿意接受商界定单,并提供服务。10年后……Univac仍然拥有最先进的设备。但IBM占领了计算机市场……”

  “……不可能为全新的事物进行市场调查……1950年左右,Univac的市场研究得出结论,到2000年,约销售1000台计算机……但这个市场调查却是迄今所进行的最”科学”、最仔细、最严密的市场调查。惟-一件错事就是,它的出发点是建立在假定计算机仍只为先进的科学研究所用(当时每个人都这么想)……”

  创业就是不断试错的过程。成功者并没有先天的商业嗅觉,而是有能力在更低成本下进行更多尝试。这就和求职(或找女朋友?)一个道理。

Google你的基因

  终于,Google要进军生物信息领域了。网上能找到的信息大都来自于David Vise的新书《The Google Story》,里面提到Google正在和Craig Venter(人类基因组计划著名科学家)合作,建立一个30000多人基因图谱的数据库,进行分析和挖掘。

  以前听说过新版Google Toobar打算含有分布式计算功能,类似当年Berkeley大学的寻找外星人计划,可以在电脑空闲时,自动下载生物信息学的计算任务运行并返回结果。一直没有见到。

  生物信息学的最终梦想,就是可以通过搜索个人的基因,了解自己更倾向于患上哪种疾病,甚至分析性格倾向。Google介入无疑会加速这方面的研究进度。Craig Venter希望用一代人的时间实现这个目标。

  当然,这激起了大量的争论,关于隐私、垄断和伦理。另外还有“google都做了,我们做什么”的思考。

  BTW1:纪念列侬

  BTW2:今天pFind系统新版deadline了,不得不发邮件宣布延期,讨厌。

  BTW3:推荐《Web 2.0 – 我们在哪儿,我们想去哪儿 》