管理中什么最重要？是那些甘特图，那些文档模版，那些例会制度，那些考勤吗？

　　人，只有人，项目管理的唯一内容：怎样面试，怎样确定角色，怎样管理需求，怎样识别风险，怎样争夺资源，怎样交流，怎样激励，怎样授权，甚至怎样写邮件……

　　匆忙从Engineer提拔到PM的可怜虫，一遍又一遍重复的错误，一个又一个焦油坑……

　　在Amazon软件开发图书排行里发现了Software Project Survival Guide。97年出版的老书，名气一直不大，我那本还是从打折旧书堆里翻来的，没想到如今又能成为畅销书。