管理中什么最重要?是那些甘特图,那些文档模版,那些例会制度,那些考勤吗?
人,只有人,项目管理的唯一内容:怎样面试,怎样确定角色,怎样管理需求,怎样识别风险,怎样争夺资源,怎样交流,怎样激励,怎样授权,甚至怎样写邮件……
匆忙从Engineer提拔到PM的可怜虫,一遍又一遍重复的错误,一个又一个焦油坑……
在Amazon软件开发图书排行里发现了Software Project Survival Guide。97年出版的老书,名气一直不大,我那本还是从打折旧书堆里翻来的,没想到如今又能成为畅销书。
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