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找老婆和创业

  最近身边很多朋友都在忙活着准备结婚,这很正常,因为我们正处在最适于结婚的年龄段。 无论两小无猜青梅竹马,或千里姻缘一线牵,在必要的时机果断实施资产重组,会使投资双方都得到有效增值。

  最近身边有多朋友都在忙活着准备创业,这也很正常,因为我们也正处在最适于创业的年龄段。地球人都知道,中国经济甚至世界经济会在08 奥运后跌入低谷。经济不景气的阶段,正是大公司猛烈裁员自顾不暇,市场上的各种人才和资源相对廉价的阶段,逢低吸纳,创业的最好时机。

  昨天瞎聊,有人讨论找老婆和创业的辩证关系。这可是需要社会学家做大量统计分析的重要课题。就俺个人接触的案例来看,关联那是相当的 强:五年前还在软件公司干,认识一很出色的小伙儿,外企大公司里干得顺风顺水。但他遇到一位非常有魄力有野心的奇特女友,一天到晚逼着他辞职出来自己开公 司,旁人传为奇谈。上个月俺们又偶遇,寒暄,她已经是他老婆,他已经是某规模不小的IT公司的掌门。打趣他是逼上梁山的,笑,承认,没老婆用鞭子抽,折腾 不出这么大的局面来。

  这里有位VC写的BLOG,人家选投资对象,除了创业者自己,还会check老婆呢(汗)。女同胞们还可以参考创业美女emileyuan对婚姻的看法

  胡乱写了这么多,其实主要是想祝愿一下,无论结婚的还是创业的,通通一路顺风,早点把2.0研发出来。

  恭喜恭喜。

大服务的架构

  推荐一个关注高性能计算和Web服务的技术站点:http://highscalability.com。可以找到GoogleYouTubeAmazonFlickr这些世界上负载最大的在线服务的架构设计。

  当然,最受关注的依然是Google,那篇Google Architecture开头就这么说:

Google is the King of scalability……Their platform approach to building scalable applications allows them to roll out internet scale applications at an alarmingly high competition crushing rate。

  前一段时间Web2.0概念很热。确切说这不是一个技术概念,而是商业范畴。当然,很多新技术与Web2.0有密切关系,例如:AJAX、非EJB的J2EE、REST 风格的Web Services、敏捷开发的软件工程、在廉价PC集群上的超大规模分布式计算、多核和并行开发等等。程序员的学习趋势自然也由此决定,但无论网上社区的讨论、书店里的新书,还是真正形成创业的新应用,都是越靠近前端表现层越热,越到底层核心的地方就越缺少创意。

  这么多年下来似乎每个人都知道,在国内这个环境里创业,技术优势是不太可能形成核心竞争力的,屡试不爽的王道是依靠商业上运作来打通脉络。但这原则是永真的吗,也许中国的索尼正在几个年轻工程师的饭后闲聊里酝酿呢。索尼1960年代初创时的信条是:“改变Made in Japan在世界市场上质次价廉的形象,创造真正超前的产品”。

关注市场

  翻出了《创新与企业家精神》,重温了后几章。关于管理创业型企业的四个要求是:

  1. 关注市场。
  2. 预先做好现金流动和资本需求规划。
  3. 尽早建立高层管理团队。
  4. 创始人对自己的角色有清醒定位。

  每条法则都有严谨的论述,也举出不少实例。比如“关注市场”部分:

  “……生产第一台计算机的Univac认为它的产品是专为科研领域设计的。因此,当有商业公司表示有兴趣购买时,它甚至没派一名销售人员去……这些人根本不可能了解计算机是什么东西……一开始IBM也同样认为计算机是专用于科学研究的仪器……但IBM愿意接受商界定单,并提供服务。10年后……Univac仍然拥有最先进的设备。但IBM占领了计算机市场……”

  “……不可能为全新的事物进行市场调查……1950年左右,Univac的市场研究得出结论,到2000年,约销售1000台计算机……但这个市场调查却是迄今所进行的最”科学”、最仔细、最严密的市场调查。惟-一件错事就是,它的出发点是建立在假定计算机仍只为先进的科学研究所用(当时每个人都这么想)……”

  创业就是不断试错的过程。成功者并没有先天的商业嗅觉,而是有能力在更低成本下进行更多尝试。这就和求职(或找女朋友?)一个道理。