关于器量和勇气

  教主在42qu发帖转载摘录《历史的经验》说:

    曾子说过:“用师者王, 用友者霸, 用徒者亡。 ”,周围全是服从的、 听命的、 乖乖的人, 会有麻烦。

  我对此深有体会,回复了一下。

    领导身边必须有几个敢直言相告,平等讨论的人,告诉他什么时候皇帝没穿衣服。这就得考验说的人够不够有专业精神和放到桌面上说的勇气,听的人够不够有器量。这个问题处理得好,双方都能积累长远的职业威望。

    从我个人的经验来看,在国内尤其是公有单位,目前还普遍流行耍小聪明讲城府的处世哲学,物以稀为贵,坚持职业操守主动说真话会带来相当可观的口碑红利。当然,想高于均值,一开始总得多付出一点代价。直言相告很容易导致人际关系的紧张和冲突,会给双方都带来压力感和困扰。

  说虚一点,器量和勇气,跟潜意识里的自我认同和安全感有关。

  其实除了基本人品和信赖以外,最关键的是人际交流的方式方法。能不能用合适的方式表达和听取异议,这是个情商和修养问题。对于程序员来说,大多数人缺少这方面的训练和慎重思考,拙于表达又很容易情绪化。见过太多次,原本出于公心的讨论,当事人却没注意非技术因素,发生争执时控制不住语气,话都是横着出来的,导致矛盾甚至反目。上次提到PM的心态问题,其实也是这个意思

  职业精神和个人品牌需要着意维护,需要成熟,需要反省,需要磨练。

1 thought on “关于器量和勇气

  1. ioXiu

    确实是,团队里“直言相告,平等讨论的人”是一直存在的,不过只在领导可以跟你平等交流和耐心听取意见时才会站出来直言,否则每每指出“皇帝没穿衣服”都会被不加考虑的驳回,甚至被反过来指责的话,人们就不会站出来了,不一定是没有勇气,也可能是预见到结果放弃做无谓的挣扎。

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