非常认同Steve Paul Jobs的“天才——笨蛋”论。

　　招人，最重要的就是识别笨蛋，请神容易送神难。这里说的“笨蛋”，衡量标准不仅仅包含智力因素和专业素养，还有工作热情和情商。

　　反过来，如果真是天才，就不必太担心简历和职位要求之间的overlap：技术研发不像传达室门卫，本来就会时时刻刻面临新挑战，必须不断调整，关键在于有效学习；另一方面，不同观点进行碰撞是创新的必要条件，团队成员的思维方式最好不要完全重合。

　　很多诺奖获得者都是跨领域的非正规军。但这种人都很聪明，就算开饭馆也会赚得多些。（补，查了一下，发现巴菲特这么评价Big G：“If Bill had started a hot-dog stand he would have become the hot-dog king of the world. He will win in any game”）

　　如何确保成功？谁都不知道，其实有很多运气因素。也许比较靠谱的办法就是借势，混进一个充满天才的圈子。混进去了，想不被踹出来，还得训练自己的竞争优势，对团队贡献独特价值，拥有不可替代性。说白了，把自己也磨练成天才，这才有点戏。最好再有点个人魅力，像舜一样“一年而所居成聚，二年成邑，三所成都”，吸引天才们跟着你混，那你就“不再是妖，是人妖”。

　　幻想完毕，回到现实。伍六一说：“做尖子，哪有那么容易”。慢慢煎熬吧小伙儿。

BTW：昨天晚饭去吃苏州羊肉面；23点下班，夜宵是枫林路上传说中全上海最好的麻辣烫。解馋。