到海外发展的职业球员一般在转会第二年遇到瓶颈。对于系统分析员有个类似规律：小心进入新领域后的第二次设计。

　　刚涉及陌生领域，战战兢兢，因此放低期望值，尽量采用熟悉可靠的设计和技术，遇到变化能容忍妥协。而到了“第二个赛季”，虽然客观上面对前一版剩下的“难啃的骨头”，但由于对领域知识有所了解，半瓶水晃荡，需求分析时就会有意无意添上很多漂亮但不重要的内容，设计时也总想用时髦的新技术弥补上一版的遗憾……眼高手低往往搞砸。就连成熟的大公司开发的软件产品，“2.0”都是危险阶段。

　　到目前为止，在生物信息组的工作还算满意，但接下来进入深水区，必须加倍谨慎。

• 备份到目前为止的资料、邮件、文档、工具、代码和测试数据
• 沉下心，扎扎实实沟通，需求分析很琐碎，文档、画图、开会……要拿出热情来
• 整理需求，分级排序，时刻提醒自己，那些很酷的东西，比如分布并行，比如Web Service，比如泛型技术，并不一定真正重要
• 修改接口协议要谨慎，一定要修改，必须首先更新相应的单元测试代码
• 多花时间帮各个算法模块的作者，在保证代码工程强度的前提下，让博士们腾出更多精力投入研究
• 里程碑和deadline，重要的不是日期，而是不断监测和调整
• 砍掉不必要的，砍掉风险大的，砍掉机器可以做的，砍掉资源不够的……逼急了，砍掉某些人