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怎么看待互联网公司进入医疗健康业?

  先看个好玩的。下面播放的这个名为Big genomic data on Google Cloud Platform的视频(在youtube上,得翻墙)简单介绍了如何通过Google的基础设施,例如Genomics API、BigQuery和 GAE Mapreduce ,在云端处理基因大数据。那个分析基因的BigQuery SQL代码例子你看懂了吗?

  知因上有个问题:昨日爆出腾讯7000万美元投资中国最大的医疗健康互联网公司丁香园;雅虎将于今年10月正式启动个体基因数据库“HealthData Lab”项目;不久前,Google X部门启动 “基线”研究项目绘制健康人体图谱。你怎么看待互联网公司进入医疗健康业?他们在未来的医疗健康行业会起到怎样的作用?随着互联网公司的涉足,未来医疗健康行业又将如何发展呢?(原文链接)我做了如下回答:

  算是和这个问题有点的关系的人。此前有好多年在科研机构里搞生物信息学。然后跳到互联网公司里做云计算。现在正准备跳出来创业,搞健康大数据和云计算。

  感觉最大的区别是人的思维方式。互联网是竞争和变化非常激烈的行业,追求高效、专注、开放,有很多应对资本和人才流动的游戏规则。而生物制药这边,套路还有点传统。

  举个例子,互联网出来的人创业,首先考虑的是怎么把自己做薄,把能放弃的都外包出去,专注于自己的最大优势。而传统健康领域出身的创业团队搞某件事,例如基因测序,思考方式似乎仍然比较宏大,停留在再造另外1个或者0.5个华大基因:测序仪,服务器,算法研发,数据分析,网络营销,地面推广,健康诊断,个性化医疗……

  再举个例子,我没看到基因测序行业特别担心一线技术人员流失和跳槽,至少他们没有采取很明显的激励措施:提高工资、赠送期权、鼓励和参与员工进行内外部再次创业等等。相关专业的毕业生,例如生物信息,平均士气并不高,找工作的时候对未来普遍很迷茫。

  未来会怎样?我不知道,至少目前阶段,互联网出身的人还处于劣势,他们不了解医药健康行业的特点和细节,缺少体系内的人脉和资源。但这些鲶鱼至少激发了整个行业的思考。让我们一起加油,看看两三年以后会变成什么样?

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