产品经理应该怎么起步

  在知乎上回答了一个问题“想成为产品经理,应该怎么起步?”

  1.找到一个有意义的项目,跳进去;

  2.把开发和测试同学不想做的活儿都做了。比如写文档、出席无聊会议、收集客户意见、写部署和测试用的一次性python小脚本、团队熬夜加班的时候给大家买夜宵……;

  3.花大量的时间,系统深入地思考你们正在做的产品(警告你,大多数人在这一步会卡壳,停留在协调人和团队秘书的角色上),整理成文字;

  4.向团队展示自己的思考逻辑和结果,说服他们做某事,给项目和产品的未来带来好处。

  我进入现在在做的ODPS组的方法是,在他们都在客户现场加班的时候,参加进去每天一起加班到半夜。要来上百页的用户手册,把里面几百条指令一条一条动手试用了一遍。然后花两天时间写了一个教新用户上手的《入门手册》,并且提交了若干个测试中发现的bug。

  再早,还在pFind蛋白搜索引擎的时候,去生物学家的实验室收集软件需求。就陪着他们杀老鼠,熬夜做实验,每2小时闹钟叫醒添加试剂并记录数据,在高辐射或剧毒环境下处理试验样品。最重要的,和他们一起体会,因为生物信息数据软件设计考虑不周导致前面的一切都必须再做一遍时,那种巨大的愤怒和无奈。

  别以为自己是当诸葛亮,掐指一算,羽扇一指,千军万马就冲杀上去了。产品经理,是一线领头冲锋的工兵,要给身后的兄弟们搭桥、排雷、探路。

  最近算法平台产品推进好纠结,我得拜一拜乔帮主。

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3 thoughts on “产品经理应该怎么起步

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