年初发愿，现在就得还。这是本周的BLOG。最近很多人拿张小龙那段：“要提防那些BLOG写得好的产品经理” @我。我还真专门想了一下这件事，心里也举了几个反例，例如纯银、Joel on software。当然朋友们大多是开玩笑，但也有些家伙似乎没什么幽默感。要严肃回答的话，写博客写读书笔记是一种生活方式，是别人的私事，少TM废话，关你屁事。
因为创业，去年夏天认真读了巴菲特创业初期给股东的信（最初10年）。他建立了一套思考模型，然后把投资分为三类：Workouts、Generals和Controls，各个类采用不同的估值和操作方式。由于有了独特的洞见，世界就变得清晰了。读这些文字，巴菲特是真憋不住了，需要把自己思维的乐趣分享出来。
格雷厄姆投资原则强调买入时留下“安全边际”。《孙子兵法》里面说“胜可知，而不可为”。只想追求结果上的成功，总会出事。
以前看“胜可知，而不可为”，不太懂。后来读了更多史书，就明白一些了。善战的名将大多败给守拙的刺猬。三国时代的诸葛亮，太平天国后期那几个青年将领，迦太基的汉尼拔……都很善战。克星什么样？司马懿能忍，擅长死守。曾国藩埋头“结硬寨，打呆仗”。费边更是无限制拖长战争，最后出了“费边主义”这个名词。不犯错，不赌博，没有经典战例，但是一点点耗死对面的天才儿童。
以前写过，伯罗奔尼撒战争初期，雅典和斯巴达都收缩战线集中兵力，没占优势的情况下不主动进攻，在消耗和忍耐中等待对方犯错。伯里克利反复提醒雅典民众：“只要这场战争还在继续，雅典就必须停止无度扩张。只要我们不陷入新的麻烦，就有理由对最终胜利保持信心。我怕的不是敌人的奸计，而是我们自己的贪婪愚蠢。”由于拥有制海权，雅典在战略上更主动，如果每年夏季围魏救赵的游戏一直耗下去，他们立于不败之地。可惜……
我猜很多人未必能看懂上面在写什么。不是在写为人处事和人生鸡汤。我对此不擅长也不感兴趣。在写企业，企业的优势源于独特洞见，以及由此产生的纪律性。总是咬牙切齿地想着和别人竞争、抢占客户、打败谁谁谁……这一定是布局的姿势不对。大多数垄断性赢家，最初的思维逻辑往往和其他玩家根本不在一个维度上，立于不败之地。
说起战争史，最近几个月在读《三十年战争史》，读的很慢。读完了再专门写博客。还是要再强调：西方的战争史自古以来就比中国这边写得好，他们有统帅亲自写战争回忆录的传统。想读古希腊罗马战争史书，建议按这个次序读（链接的是我以前写的读后感）：《长征记》、《高卢战记》、《内战记》、《外族名将传》、《伯罗奔尼撒战争史》。